DANH MỤC

CÁCH LÀM VIỆC TẠI CÁC CÔNG TY HỆ THỐNG LỚN


Các công ty lớn thường có hệ thống công ty khá phức tạp, nhiều công ty thành viên, nhiều ngành khác nhau trong một hệ sinh thái cốt lõi, thậm chí có nhiều tập đoàn có nhiều ngành nghề không liên quan gì nhau. Ví dụ: Các công ty bất động sản thường có công ty xây dựng, công ty truyền thông, công ty vật liệu hay mỗi dự án sẽ có một công ty để quản lý dự án đó, có vài chục công ty nếu công ty có số lượng dự án như vậy...Bước vào công ty như vậy bạn cần biết sơ đồ quản lý công ty xem: ai là tổng giám đốc, chủ tịch, giám đốc, trưởng bộ phận? rồi trong phòng ban của bạn cũng nên biết ai là quản lý, đồng nghiệp?.... các bạn nên biết mặt họ ngoài đời và đồng nghiệp đương nhiên nên có số điện thoại các thông tin liên lạc với nhau để hỗ trợ trong quá trình làm việc.
Có rất nhiều các bạn nhân viên làm cả năm nhưng không nắm hết chức năng các bộ phận vì họ cho rằng, làm tốt công việc phòng ban thôi, động đến vấn đề gì thì làm vấn đề đó, tuy nhiên khi thực thi vấn đề thì không biết nhờ ai để hỗ trợ trong khi Sếp mình có quá nhiều việc, không phải lúc nào cũng hỗ trợ được bạn trong những việc được coi là nhỏ.
Vấn đề kế tiếp đó là "kế hoạch và mục tiêu của công ty". Thường đầu năm các công ty trong tập đoàn sẽ có lẽ ký kết giao kế hoạch kinh doanh cho các công ty thành viên và bộ phận, kế hoạch sẽ liên quan trực tiếp tới các việc mà bạn phải làm, vì mỗi việc bạn làm sẽ ảnh hưởng chung tới mục tiêu phòng ban, công ty, tập đoàn nên, bạn cần nắm rất rõ về mục tiêu đó! Khi triển khai mục tiêu, thì các trường phòng sẽ phổ biến cho bạn cụ thể chi tiết bạn phải làm cái gì để đạt được mục tiêu và họ có chức băng HỖ TRỢ VÀ QUẢN LÝ MỤC TIÊU và chịu trách nhiệm về đạt mục tiêu đó, giám đốc thì quản lý mục tiêu của các phòng ban, phòng ban thì quản lý mục tiêu của nhân viên...bạn sẽ làm quen với các cuộc họp từ cấp phòng ban lên cấp công ty liên tục để đánh giá (review) mục tiêu và cập nhật giải pháp để đạt mục tiêu đạt được mục tiêu, nếu có giải pháp nào giúp bộ phận và công ty bạn phát triển thì cứ mạnh dạn đề xuất! Sếp bạn sẽ đánh giá cao các giải pháp của bạn nếu nó khả thi và phù hơp. Đương nhiên, khi làm việc thì kỹ năng báo cáo công việc rất quan trọng, người làm lâu năm sẽ biết cách báo cáo, đôi khi báo cáo chính là văn hóa đặc trưng của các công ty và tập đoàn lớn.
Mỗi nhân viên, trưởng phòng, giám đốc, tổng giám đốc, chủ tịch đều đại diện cho thương hiệu nên thường các công ty lớn họ rất có ý thức về hình ảnh của mình với đối tác, họ cho rằng mỗi người là 1 đại sứ hình ảnh của công ty với thị trường, khách hàng và đối tác sẽ nhìn vào hình ảnh cá nhân mỗi nhân viên, quản lý để đánh giá công ty đó như thế nào. Bạn sẽ học hỏi được nhiều từ các buổi đào tạo, khâu đào tạo thường được các công ty lớn rất chú trọng nhằm phát triển các thế hệ lãnh đạo kế thừa.
Bạn sẽ có cơ hội làm quen với các tiêu chuẩn về ISO (International Organization for Standardization) tiêu chuẩn hóa quốc tế, KPI (Key Performance Indicator) chỉ số đo lường hiệu quả, TQC (Total Quality Control) hệ thống quản lý chất lượng toàn diện, quy trình 5S (5S là tên của một phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc. Nó được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, và Shitsuke. Sàng lọc: Seiri hay Sàng lọc có nghĩa là phân loại, tổ chức các vật dụng theo trật tự)...các hệ thống phần mềm nội bộ công ty, phòng ban do công ty mua hoặc tự nghiên cứu phát triển...
Các công ty lớn sẽ giúp bạn trưởng thành khá nhiều trong tư duy và kỹ năng công việc nếu bạn làm việc đúng với sự cống hiến của mình với tổ chức.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

LIÊN HỆ ĐẤT XANH NAM TRUNG BỘ

CÔNG TY CP DV BĐS ĐẤT XANH NAM TRUNG BỘ

Địa chỉ: Tầng 8 Tòa nhà Sacombank, 76 Quang Trung, P. Lộc Thọ, TP. Nha Trang

Hotline: 0933 450 222

Website: datxanh79.com

Email: Vankhiemdxnt@gmail.com

ĐẤT XANH 79
Hotline: 0933 450 222
TẢI MẶT BẰNG - BẢNG GIÁ - CHÍNH SÁCH
Hotline
0933 450 222

Tên của bạn (*)

Địa chỉ Email (*)

Số điện thoại(*):

Dự án quan tâm: